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提交前决策

提交投标前如何测算利润率

应计算扣除全部费用并考虑履约风险后的财务结果,而非仅看合同价与商品采购价之差。

分步测算

  1. 确定合理的预计收入。 考虑竞价中的预计成交价格,而非只看采购初始金额。
  2. 汇总直接费用。 商品、包装、运输、手续办理、认证,以及必要的安装或培训。
  3. 加入财务费用。 担保、手续费、营运资金融资、汇率影响及延迟付款。
  4. 计入履约成本。 质保义务、可能的再次现场服务、仓储及运营支持。
  5. 检查缓冲空间。 就价格、交期及汇率分别测算基本情景与压力情景。

最常被忽略的因素

  • 竞价过程中的降价;
  • 税费与银行手续费;
  • 向供应商付款与收到采购方付款之间的时间差;
  • 必需文件及验收的费用;
  • 应对意外费用与交期变化的缓冲。
决策原则

如果项目只有在交期与汇率理想、且没有额外费用的情况下才可接受,就应在提交投标前明确风险,而非中标后才处理。

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